QUANDO: è un processo di identificazione di un nuovo obiettivo o l’allinenamento su di un obiettivo che non è condiviso/compreso dalla struttura aziendale.

METODOLOGIA: analisi del modo operativo in vigore attraverso le interviste ai membri del Board di Direzione. Intervento di Engagement Board di Direzione finalizzato ad attivare una riflessione sul proprio ruolo in quanto motore del processo di allineamento e mediatore di processi aziendali. Lavoro sulla presa di consapevolezza dello staff e del suo management con interviste e workshop. Condivisione con la Direzione. Implementazione di allineamento a tutti i livelli.