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Inserimento nuovi collaboratori

Obiettivo

Soprattutto in aziende fortemente strutturate, l'inserimento di una nuova persona va gestito accuratamente

Dettagli

QUANDO: si assume un nuovo collaboratore per inserirlo in un sistema esistente o per creare una nuova posizione? Più il sistema o la posizione sono complessi (apicale) più sarà sensibile l’inserimento di questa persona. 

METODOLOGIAcon dei processi di assesment e un coaching dedicato si introduce e accompagna la persona nel suo nuovo ruolo. A dipendenza della complessità è pensabile anche fare capo a dei team e/o group coaching che permettano un inserimento armonioso.

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